ACOMPAÑAMIENTO EN EL/HACIA CAMBIO

OBJETIVOS: DISEÑAR E IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS DE CAMBIO / REDIRECCION ESTRATEGICA

Entender las problematicas actuales es una etapa indispensable pero no es un fin. El objetivo principal de mi trabajo es ayudar a las organizaciones en generar cambios positivos.

Para quien?

Esta sección está principalmente dirigida a los equipos directivos y otros responsables de la toma de decisiones que tienen la posibilidad de influir en la estrategia general de las organizaciones.

Enquêter / Faire un etat des lieux / se situer / interne et externes / nos ressources / les tendances / les risques…

Vision sistemica

Etat des lieux du dejà là

du local aux hyper obj

Sur quoi on veut /peut travailler (raison d etre, svce, business mod…)

Objets exo-terrestres (sous perf, hors sol, sous contrôle…)

Programas y recorridos a medidas

(combis d’ateliers)

Definir objectifs / hierarchiser

El poder de las narrativas

Escenarzar (Desin ficcion)

Mediaciones inter-orga

Spéculer / Creer / Ideation / Raconter

Prospectiva y exploracion de futuros emergentes y plurales / Escenarios de futuro

Tendencias / proyecciones conscientes e inconscientes

Reflexionando colectivamente sobre la razón de ser de las organizaciones en el contexto actual

Creatividad

Experimentation / implementation

Invetigacion / Encuestas cualitativas

(ejemplos de ??)

Detecer les troubles et les “micro-athropocenes” / les inquietudes et > Fictions

(c est quoi votre orga sous le pen…)

Ce à quoi on tient vraiement ou pas / identificar las contraintes, attaches et angles morts

Experimentacion y prototipado

(lego?)

Hyperobjets et effondrements locaux et palpables (urbains, sanitaires, institutions) > Symptomes d’une modernité/technosphère

Haz que se destaque.

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